首府南城，作为大亚太地区总部落户之地，毋庸置疑。

南岛旅游业始终走在全国前列。凭借着港口不断拓展的宏观战略，持续保持着稳中高速发展的步伐外，必定会在国际旅游业中占据越来越重要的地位。

南岛能发展成如今这般，除了先天的资源优势，更大程度上得益于当地优越包容开放的政策环境和完备成熟的基础设施。

面对如此优越的主客观环境，总部在确定定位之时，就要摒弃传统旅游观念与模式，将总部旅游这条线，定义为“萝卜坑”式的旅游深度游。

“全心全意为人民服务”是一切工作的出发点和落脚点。这句话同样是旅游工作的万金油。

海岛上如何发展深度游？完成团队组建和整合旅游资源是短期内需要快速完成的任务，需要各部门通力合作。

首先要确定目标客户。南城总部面对的主要是亚太地区的客户群体。但要注意筛选分类和排序精分。

例如：青年人、老年退休群体、中高端收入人群、背包客、登山爱好者、爱好华夏文化的外国友人，等等。

所以在推出线路时就必须在扩大范围的同时。做到周密规划和细分。这部分内容在我的方案有详细说明，需要各位会后认真阅悉后再做评估。

接下来是我今天要讲的重点。那句话不能狭隘地理解成“全心全意为游客服务”。因为国家的重要发展理念是“为人民服务”。

这句话里的‘人’含义较为广义，相信在座的各位能感同身受。毕竟，是自己常常挂在嘴边的话。

有个学旅游管理专业的小孩曾经跟我说，当初在上旅游专业课的时候，“深度游”这一概念被老师几句带过，她完全没有理解教科书上，那悬于高台的抽象宏观概念。

当然，我本人的经历很难有说服力。近期我做了五年来的导游资格考试真题。涉及“旅游深度游”的考题很少，再说得绝对一些的话，就是几乎没有。

唯一出现的考区是沿海的沪城和浙区，咱们所在的内陆，我一道题都没有做到过。

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