卖时，同等条件下让他们享有优先认购权。我们可以在公开招标环节再做比较，具体的细节虽然还不太成熟，但我个人觉得，这个思路对我们打开局面有帮助。”

&esp;&esp;除了发言，张民生还准备了材料，让委办的秘书分发下去：“这是我了解整理的其他地区的一些做法，如果大家讨论后觉得有搞头，那我建议可以去考察一趟，回来再因地制宜。”

&esp;&esp;拿到材料，大家翻了翻，也都各自谈了谈看法。

&esp;&esp;当下的资金问题确实是难题，大家伙一筹莫展时，有人雪中送炭，自然拥护者不少。但周雪军带头表达了必须要谨慎、慎重的意见。

&esp;&esp;贺钊瞟了他一眼，理解他为何是这个态度。

&esp;&esp;天宝鑫入主上远的改制在前，已有先例，他俩的离任审计正查着呢，再遇到类似的引资，不免就要多打几个问号。

&esp;&esp;贺钊放下文件，端起手边的白瓷茶杯，喝了一口，放下。瓷杯磕在桌面上的声音不大，但让整个会议室安静下来。

&esp;&esp;“民生同志为解决这次整合改制的资金问题，提了个不错的思路。”

&esp;&esp;贺钊起先语气还比较温和，算是对张民生的态度予以肯定，“优秀做法、成功先例，都可以研究、借鉴，但有两条红线，我再强调一遍。

&esp;&esp;“第一，在县委的整顿标准和资产评估体系出台前，不允许接受任何单一机构的定向接洽。管他是做矿的，还是做金融的，一视同仁。”

&esp;&esp;往后讲，他语气便愈严肃了几分：“第二，矿山整顿工作归根到底要由政府主导、政府定调，不能成为资本的慈善表演。整顿的根本目的，也要落到资产梳理和整合、规范稳定生产秩序、确保生产安全、保障民生生活、恢复生态环境这几个主要目标上来，不是政府搭台、资本唱戏，搞错了主角、分不清主次。”

&esp;&esp;他看张民生：“是吧，民生，你这个名字，更应该时刻谨记啊。”

&esp;&esp;张民生的笑容挂在脸上，但贺钊却从这笑容里似乎读出了一些别的情绪，仿佛一种精明的盘算被当众戳破后的讪然。

&esp;&esp;但他很快调整好表情，点了点头：“是，按书记指示办。”

&esp;&esp;会议结束，贺钊回到办公室。

&esp;&esp;刚坐下松了松领口，手机响了。

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