误的定位。员工是公司的主体，而不是劳资关系的对立。hr的角色定位应该是站在公司的立场为员工考虑，即便是软硬兼施，也要与员工打成一片。”

“有意思。”杨飞表示赞同。

江晚霞道：“谢谢老板的肯定。”

杨飞道：“先别喊我老板，我还没说录用你。你还有什么要讲的吗？”

江晚霞道：“我觉得，企业要发展，要壮大，要立于不败之地，就需要对员工进行永续激励。永续激励是我们始终都要思考的问题，是要激发员工对企业、对工作的热情，需要hr部门通过感召力来进行。要结合人性，制定出长中短激励相结合的制度。而在激励过程中，公平、成就、关系是影响激励的三要素。另外，一流的企业必须要有一流的企业文化……”

“为了让员工与公司更具契合度，让他们的工作不偏离公司战略计划，我们人力资源机构的工作落脚点，就要指向公司的发展方向和经营重点。”

“总而言之，作为一名人力资源副总监，必须从战略高度，努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动公司变革与创新，最终实现公司的持续发展……”

杨飞和她谈了很久，久到他自己都忘记了时间。

外面等候的苏桐，很是讶异，虽然她也觉得，这个江晚霞各方面的条件，的确很优异，但没想到能得到杨飞的如此赏识？

江晚霞说完自己的见解，问道：“杨老板，你又是怎么看待人家力资源管理的？”

杨飞笑道：“你这是要考较我这个老板吗？”

江晚霞道：“不敢，我一直觉得，你是一个特别有想法和行动力的人，我真的想听听你的看法。”

杨飞道：“我可没读过什么书，没有你这样好的学历，讲不出什么大道理。”

江晚霞道：“英雄不问出身，学历和知识只是证明你读过那么多的书，并不能说明一个人的本事和能力，能把知识活学活用，才 本章已阅读完毕(请点击下一章继续阅读!)

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