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第483章 不变与改变(4/5)

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这势必会对国有体制造成不小的冲击。

总理点了点头:“就从改革开放的历史来看,这个阵痛是现实存在的,但从另一个角度来说,这种方式也能倒逼国企改縵知扩席系革駟ち詆閑拂同蹓廾p爽在重点领域的国企国家要给予重点扶持,而一般领域则要在这场大竞争中涅槃重生,成者则活,不成者则死。≈ot;这需要一个决心,过去国家通过无数努力,建立起来的国有企业,现在要去适应市场生存机制,成功了自然好,而失败的,等于过去付出的心血一朝散尽,生死之间,真不是开玩笑的。

然而这又是一个不得不经过的阶段,比如当下的中国,全国除了同安示范市外,全国的私营经济只有商铺,他们从国有供销社、农场批发货品销售,这种方式本身的限制性极大,谁能搞到更多的批发指标,谁就能掌握更多的市场。

就目前国内什么都缺的情况看,目前的这个方式,对市场的刺激是很大的,有效的改善了国有企业订单不足的情况,一些轻工业企业甚至订单爆满,但是从方叶一直所说的&039;经济发展上限”理论也能看出问题所在。

这种方式无法长久,原因有二,一是同质化竞争太严重,大家卖的东西都一样,价格基本恒定,利润极其有限;二是创新发展不足,国有企业内部干好无事,干坏有罪,因此没啥创新的动力,所以这个&039;上限’同样会很快到来。

比如商业开放的前期,上海的东西卖到东北很少,一部分个体商人拿到货后自然会大卖,但是随着南来北往,卖的人越来越多,东西也都一样,市场快速饱和,也就没有新的消费动力了,所以现下这种情形,最多能坚持五年。

1961年全国全面解禁个体户,1966年市场就会初步饱和,而一些国企因为前期订单多,扩产是必然,可这些不懂得市场规律的干部,并不知道这里面的雷有多大,一旦市场萎宿,新的发展问题就会到来,而这种风险意识现下国内并没有多少人俱备。

要改变这个问题,就需要从顶层开始设计,对现有的体制进行调整,比如国有企业内部的激励机制,像现在这样,哪怕厂子里的研发技术员,搞出新产品在市场上大卖,他能得到的更多是精神层面或者岗位职级略有调整,而并没有多少物质奖励的方式是不行的。

总理将他与陈芸、方叶二人,曾经一起讨论的发展问题向主席进行了讲述,而后说道:“方叶同志提出了一个新建议,我觉得或许可以考虑。

“你说说看。”主席示意道。

总理随即说道:“他的意思是,市场不能只盯着城市,也要考虑农村,考虑到市场饱和导致后续的可能出现的问题,一是禁止国有企业盲目扩张;二是尽快全面推广单干,预计有两年时间,农村就俱备了一定的消费能力,这时将销售网络扩大到农村地区。”

方叶提出这个建议自然不是乱说的,现实是在如今很 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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