的议建,只有相对符合科学发展规律的路线，就比如从晶体管到硅体管，从磁芯存储到半导体芯片存储，所以我们只要做到这—点,大方向不出错,那么研制路线上，就可以采用重点突破，多线并进的路线。”

“如此一来,即便我们在重点方向上出错了，但是还有备用路线可以选择,这样也可以迅速的转过来,不至于到时—旦出现选择错误，就完全没有了转寰的余地。”

方叶对此表示认可，说道:“这倒是一条不错的建议,那么就你看，这个专家委员会，应当如何成立?”夏培肃组织了一下语言说道:“这个专家委员会，可以分为内外两股人员构成,在内部研究上,平时有专家委员会组织项目评审,他们只有评审权,没有决定权,决定权依旧在你这里。对于一般的评审,你可以全数通过,但当重大方向时，就同时召集外部专家参与评审,以避免内部勾结。”

方叶说道:“如何避免专家独断专行呢?比如他认定某个路线一定正确，从而在平时，压制内部的其它路线?”夏培肃说道:“我在美国时就发现，美国人在研究领域，采用的是竞争机制，谁的点子好,未来的机会大就采用谁的,现在的项目负责人,可能因为其下手有了更好的路线,从而项目废除,成立新项目,我们也可以引入这种方法。”

“你的意思是给予研究人员，直接上书专家委员会的权利?”方叶问道。

夏培肃点了点头,说道:“对，甚至如果某个研究员,认为自己的研究非常有价值,而又受到其上司阻挠时,可以直接向你上书。”

“这会不会让研究人员，个个都想搞自己的研究，那样一来研究能力不就被分散了吗?若队伍里，人人都觉得自己点子好，是个天才，那这样的团队又要如何带?”这倒是将夏培肃给问住了，她想了好一阵,才回道:“成立一个独立于项目实验室的内部技术评议委员会，如果有好点子，又被上级压制通不过，那么就可以提交评议委员会，其项目负责人在评议时，不得参加投票。”

“如果评议委员会不通过，可以再提交专家委员会，如果还不通过，基本上应当就可以排除了,若对方依旧坚持,还可以向你直接上书,若真有人如此坚持,那么这个研究肯定有其特殊之处,也可以避免好的研究方向被完全错过。”

“这样一来,你的工作减轻了，内部研究出现的官僚问题也能被减少，最重要的,一直靠你一个人这样确定技术路线，是非常不合适的,这会导致整个系统无法构建,这不是一个正常的管理机制。”

方叶点了点头说道:“是啊，就是这个问题，多年以来，一直让我头痛。我觉得你这个建议非常好，我们内部需要一个这样的机制。”

两人一路聊着,来到了王守觉的集成电路研究中心,这是一个非常大的研究场所,在当下的华为企业内部占有着极其重要的份量,因此研究中心成员众多，足足有三四百人，清一色的研究员和助理研究员,最差都是本科毕业。

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