“主要是管理体制不健全。“方叶说道:“我与该厂厂长和党委书记都聊了一下，两位都是老革命，客观的说他们对于工厂还是很用心负责的，不过缺乏企业管理理念和相关的知识，他们并不知道一家规范的工厂是什么样,没见过靠自己摸索也是情有可原。”

总理说道:“这是客观事实，其它问题呢?”方叶回道:“由于缺乏管理知识，因此企业的制度、流程相对都很缺乏，这导致企业的管理水平整体上比较低下，从上到下专注于做事这没错，但对于企业来说，做事与管理是两回事，缺乏管理那么问题就会一个接一个，这样就会永远陷入解决问题一般问题之中，而没有更多的时间来考虑和提升管理的机会。”

“你的意思是说，管理者应当注重于管理，而不是一直在现场解决一个个的问题。≈ot;总理总结道。

“是的。≈ot;总理点头道:“企业刚刚成立时，作为企业管理者到现场参与甚至领导解决问题这没错，但这只是管理者工作中的一小部分，身为管理者更多的应当是做好企业管理机构的设立，程序流程的建立，以及运行过程中的控制和监督，而后管理者要考虑的就是企业战略的规划问题。”

方叶最后说道:“如果管理者一直专注于现场解决问题，那么就会有解决不完的问题,而至于问题出现的根本的制度性原因,却并没有解决，到最后企业就会陷入一个低层次的管理情形之下，不断的轮回。”

总理点了点头说道:“怎么和政府管理似的。”

方叶微微―笑说道:“总理,您说的没错，政府到一定程度之后，其实在一般管理上与企业没有太大的区别,国家就像一个大型的企业,主席是董事长,总理是ceo首席执行官，股东就是人民。”

方叶说道:“您说，如果让董事长天天到一线去解决一个又一个问题，那董事长还有时间来考虑企业的长远规划问题吗?而如果作为企业管理最直接的负责人ceo，每天也一样,那还要各部的部长干什么呢?”“所以，北一厂的问题,其实就是管理机构有了，但是管理体制不健全，一二把手，是很负责，但是工作的重点没有抓住,该从上面做的事没有做好，而该放权交给下面的事，自己又横插—脚。”

总理目光烟烟的看向方叶，他已经听出了弦外之音了，于是说道:“这样会乱。”

“当然会乱。≈ot;方叶点头道:“一边让下面管，一边又插手，等于将这批中高层管理者给架空了，自己累得要死，最后企业还管理不好。如此以来，企业的制度不健全，工作流程形同虚设。”

“突然有一天，就会发现，怎么到处都是问题，处处都有漏洞,而最根本的原因还是因为身为企业的最高管理者，没有去做好该做的事，如建立制度、维护体制，管控流程,因此建立实 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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