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第257章 渐起的变化(六)(2/6)

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方叶灭掉了香烟,继续说道:“我知道您的担忧,您是怕当年政务院的情形再现,权力过大引人猜忌,但这其实是两回事。”

“决策者,需要的是下属的服从与保障其决策的实行,只要做到这一点,决策者就不会对下属产生决定性的不信任看法,当然如果纯粹是为了故意露出破绽,从而让对方抓住把柄的话,那另说。”

“就实际情况看,政务院升级为国务院之后,其实权力已经很小了,而您又主要负责国务院的统筹与外交工作,但若您只将工作的侧重点放在外交上,而忽略了国务院的其它管理,出了问题,这还是您的责任,因为在职责上、它归你仅青”总理重重的呼了口气,他朝方叶说道:“小方,对于你来说我们这里发生的事都是历史,所以你也应当知道我的情形,很多事情若是直接管起来不行,不管的话又不行。”

方叶却是说道:“计委高冈去了陕西,李富椿同志接任后,计委实际上已经降级了,形势出现了变化,因此从管理的角度,您的管理权限在上升,所以该管的还是要管。”

“就算出于形势,一些具体工作不插手,但您有统筹的权限,比如您可以要求他们建立好计委的相关制度、工作流程、工作职责等,这些总体工作,您都是有权管的,而这些工作又不触及实际权力,但若您不管,那就有问题了。”

“你的意思是,这些制度性的工作,要抓。”总理说道。方叶点了点头:“不仅是在计委上,整个国务院各部工作都是如此,没有完整有效的制度流程,工作到时肯定要出现纰漏,这几乎是一定会发生的。”

“以你看,大概会出现哪些问题?”总理问道。

方叶回复的也很直接:“我就直接说了,您看,现在国家施政是个什么情况?主席或政治局的决策到了国务院,然后就像以前打仗一样,国务院下令冲锋,下面各省就往前冲,这是运动式的执行,而不是制度式、流程式的执行。”

“运动式的执行,优点再于反应迅速,工作很快就能开展,而缺点则十分明显,第一是存在盲动性,根本就没有规划好执行的可行性方案包括资源保障、实施细则、监督要求等,直接就干了,然后中间状况百出,结果可能会造成付出了很大的代价,但收获却与决策者的要求相去甚远。”

“第二,国务院由于缺乏有效的制度保障,使得这个机构,对于国家的资源情况、调配情况以及各地区的实际方面情况都不了解,缺乏充分的调查与论证,这会使得国务院的决策存在偏离实际的问题。”

“上面的决策都出了问题,下面又盲动,您想想这到最后会是个什么结果?”听到此处,总理不由得打了个寒颤,他目光烟烟的看向了方叶,说道:“还有吗?请你继续,我在认真听。”[ 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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