，合并环节。户部内部，经办人拟文和郎中审核可以同步进行，不用等拟完再审。第二，减少签字。有些签字是走过场的，完全可以取消。第三，设立时限。每个环节必须在规定时间内完成，超时要问责。”

&esp;&esp;萧衍听完，沉默了片刻：“你说得容易，做起来难。户部那些人，早就习惯了慢吞吞办事，你让他们快，他们有的是借口拖。”

&esp;&esp;“臣知道，”沈渡说，“所以臣想了个办法，绩效考核。”

&esp;&esp;“绩效考核？”

&esp;&esp;“对。每个月，户部要把所有经办的业务列出来，标注每个环节的耗时，超过时限的要说明理由。连续三个月超过时限的，扣俸禄。连续半年超过时限的，降职。”

&esp;&esp;萧衍挑眉：“这法子倒新鲜。”

&esp;&esp;沈渡心说：这叫kpi，现代企业玩剩下的。

&esp;&esp;但他嘴上说：“臣以前在一家铺子里做过账房，掌柜的就是用这个法子管伙计的，效果很好。”

&esp;&esp;萧衍盯着他看了几秒，忽然问：“沈渡，你到底是从哪来的？”

&esp;&esp;沈渡心里咯噔一声。

&esp;&esp;他早就想过这个问题，他的行事风格、思维方式，跟这个时代格格不入。别人不会怀疑吗？萧衍不会起疑心吗？

&esp;&esp;但他在决定改变这个世界的规则时，就已经做好了被怀疑的准备。

&esp;&esp;“臣……”沈渡斟酌着措辞，“臣就是沈渡，只是读了比别人多一些的书，想得比别人多一些。”

&esp;&esp;萧衍没追问，把目光收回折子上：“你说的绩效考核，写个详细的折子上来，朕看看。”

&esp;&esp;“臣遵旨。”

&esp;&esp;沈渡回到自己的屋子，连夜写折子。

&esp;&esp;他写得很快，因为脑子里早就有了一套完整的方案——前世做项目管理时学的那些东西，全派上了用场。

&esp;&esp;但他没敢写得太超前。什么“okr”“kpi”“敏捷开发”这些词，一个都不能用。他要把现代管理的核心思想，包装成这个时代能接受的样子。

&esp;&esp;写到半夜，福安端着一碗粥进来：“沈大人，陛下让奴才给您送来的。说您今天没好好吃饭。”

&esp;&esp;沈渡接过粥，心里一暖。

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