球？”

千鹿谷摸着下巴，思索道：“要清楚我的打点，了解我的扣球习惯？同时对局势有精准明确的把控……”

很教科书式的回答。

火烧呼太郎笑道：“你说得都对，但最重要的一点是，二传手必须要做到‘换位思考’。”

千鹿谷荣吉陷入沉思。

火烧呼太郎面向所有选手，将一些名为“经验”“感觉”的技巧，用语言描述成更明确具体的能力：“二传手要托好一个球，首先要学会站在攻手的角度思考问题。”

“没人能打到的托球，是没有意义的。”

影山飞雄站得笔直，脸上没什么表情。

如果国三那年，稻荷崎没有像拆迁队一样闯进北川第一，将北一排球部犁了一遍，或许他还会在“王者”的路上越走越远，托出“没有意义”的托球。

直到某一天，队友的忍耐达到极限，再也不去扣他的托球，用沉默拒绝他的操控。

在他明白“队友也是有感情有思想的人类，而不是指哪打哪的炮台”后，他才更加理解了二传手这个位置的难度和重要性。

人类和机器不同，人类会疲惫、会沮丧、会不满、会失误……同样的，也会斗志昂扬、会超常发挥、会犹如神助。

他的队友们可能无法持续的、稳定的保持极限发挥，但他的队友们也可能超越极限，创造奇迹。

火烧呼太郎在说到这里时，也隐晦地看了影山飞雄一眼。

他看过影山国中时期的排球比赛录像。

国二时期的影山对胜利逐渐偏执，托球的风格越来越极端。他每一次托球时，都有种“跟不上我托球的家伙都是不想赢的废柴”的感觉。

这样的托球很强，但只有影山一个人强，整个队伍却并没有因为影山的强大而强大。所有人只是影山的兵卒、棋子，而不是他的队友、伙伴。

直到国三时，影山仿佛突然开悟，托球的风格逐渐有了几分人情味，开始更多地思考着该如何发挥出队友的特色，怎样做才能用托球引导出队友最强的实力——这简直就是脱胎换骨般的蜕变，北川第一的整体实力拔高一大截。

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