了解。发现游戏和其他技术含量低的行业不一样，他们靠前期的质量控制和后期的营销，基本上是二元的流程和体系。游戏行业则完全不一样……”

苏清越说，看陈峰认真听着。

于是又继续：“我们是产品出来后，通过营销、渠道到用户进入。但这时工作才刚开始。之后数年数十年的长尾运营，需要集合大量用户的需求、反馈、服务。这些反馈涉及研发、运营、市场、服务等等部门，而且是24小时运转。”

他说出这一年多来自己的观察。

陈峰也不由得点头，嗯了一声，说：“很仔细，你继续。”

“到目前为止，由于网络游戏行业时间短，经验少，所有流程和操作都是按照传统行业至多是软件行业移植过来的，但这其实不符合网络游戏一体化营销的需求。”

他说，陈峰听。

当听到苏清越说出一体化营销这个概念时，陈峰调整了一下坐姿。

问：“你是想从产品的最基础介入？”

苏清越想了一下，认真点头。

陈峰不由自主表示同意，说道：“这也是整个行业的问题。产品研发和市场严重割裂，前端和后端没有紧密联系。”

“我和老姜谈过这件事。”苏清越说：“封神前期定位我就不说了，之后它要想在后期保持住，应该首先把用户意见进行反馈。”

“他怎么说？”

苏清越摊了一下手。

“呵呵，正常。”陈峰笑起来，明显是猜到了，又感慨：“人是有惯性的。”

“可我们不该被惯性蒙住眼睛。”苏清越说。

陈峰饶有兴致听着苏清越说话。

和他碰杯：“你有什么操作思路和方向么？”

“我觉得首先在产品定位和立项的时候，就要进行充分的准备，从技术到题材到具体的策划玩法。不但要根据当时的市场，还要考虑产品研发周期的因素。然后在合适的时间开放测试和玩家参与，适当进行市场铺垫和操作。”

苏清越终于说出这么久以来，他的想法。

尤其是这段日子他出事，引出了更多的思考。

看陈峰认真地听着。

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