他们不再需要东奔西走的去找货，那些大大小小的品牌自己寻着流量和名气就找上门来了。

以前的对话往往是是“远哥，陕西那边的苹果这个月发不来了，他们要留着自己线上店搞活动。”

现在变成了“李总，这是某品牌方寄来的样品，想进咱们直播间，分成比例他们说好商量。”

“李总，又收到几家品牌的合作意向，都是看中咱们用户的消费能力。”

相较过去李行远考虑的是去哪儿找好货而如今他需要考虑的是如何在几百个找上门的品牌中，挑出最符合十八弯调性、最能服务好用户的伙伴。

对于售卖其他品牌，基地账上的收入也不仅仅是微薄的抽成，而是增加了合作品牌的坑位费以及更高比例的销售分成和为合作品牌提供仓储、发货、运营服务的增值服务费。

最终，在战略调整后的第一个完整月份，仅十八弯的品牌销售额就达到了之前依赖多品牌抽成模式的五六十倍，是从前想也不敢想的数字。

红利就像奔涌的黄河水，灌进了这片干涸的土地。

拿张婶来说，她原本是村里的困难户，而如今她已是王牌主播，一个月赚到的钱是前几年一家人加起来的总和。她家破败的土坯房推平了，盖起了贴着白瓷砖的二层小楼。几个最开始持试试看态度的年轻人再没提过去城里打工的事。他们买了辆小轿车，负责起基地对外的联络接送，还穿起了西装下一步已经着手在城里买房。最初持观望态度的村民，也纷纷将土地流转给基地作为标准化种植区，打算每月坐享租金和分红。连在基地参与打包、筛选的零工，日结的工资都从五十块涨到了二百块，还常常抢不到活干。

曾经，一斤麦子八毛钱是这里的价值标准，如今十八弯三个字成了点石成金的金字招牌。

村民们坐在家里就能赚钱，多数人不需要为生计四处奔波，贫困户，五保户，残疾人也能靠着自个儿努力，一步步迈向美好生活。

更值得一提的是，李行远还从个人账户主动捐出了一百五十万。其中五十万用于支持村里的留守老人与留守儿童关爱站，五十万投入教育基金，剩下的五十万则作为残疾人补助由张支书统一 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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