简直是我这种多动症兼控制狂的灵丹妙药。

于是，我完美践行了“领导干大事， 我干体力活”的精髓。每周至少抽出两三天， 换上最结实的工装裤、耐磨的靴子、戴好安全帽，一头扎进那片日益繁忙的工地。

再说一遍，这真的很傻叉。

但是我真的干的很快乐。

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安切洛蒂和托德对此表示难以理解，尤其是在他们为战术或技术问题焦头烂额，想找我“探讨”（实则是要预算或支持）时， 却得知他们的老板正在工地上跟水泥搅拌车较劲。

“卢波，你……真的在搬砖？”

卡尔洛在电话里的声音充满了世界观被冲击的茫然。

“体验生活！深入基层！与劳动人民打成一片！”我一边把一块预制板递给旁边的工人， 一边对着夹在肩膀上的手机信誓旦旦，“放心，你要的那个门将的签字费， 批了！找财务！”

“不是， 我是想问你对阵型……”

“阵型你定！你是大厨！我相信你！加油！挂了！”

我果断结束通话， 擦了把汗， 对着不远处正在测绘的工程师喊：“嘿！保罗！教学楼三层的那个观景平台，护栏再加高十公分！安全第一！”

工程师保罗远远地比了个ok的手势。

看，多么高效！问题解决，指令下达，还锻炼了身体。

我简直是个管理天才（自认为）。

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工地上的工人们，从一开始的惊讶拘谨，到后来渐渐习惯了这个力气奇大、问题奇多的跟他们一起搬砖的老板。

“卢波女士，这块板材放这儿行吗？”年轻的学徒工小马可问。

我走过去掂量了一下：“往左挪半个脚位，跟那边的基础对齐，不然上面承重梁不好落。对，就这样！好眼神！”

我拍拍他的肩膀，小伙子脸一红，干得更起劲了。

身为意大利人居然如此不会应对女性，啧啧啧，还是道行太浅。

工头老乔瓦尼是个经验丰富的老师傅，一开始对我这个外行领导的指手画脚颇有些 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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