甚至包括会议室。

有时候甚至一天要排三场。

因此，最好还是不要耽误时间。

……

虽然航空兵部队和航空工业系统之间的历史和现实关系颇为复杂，但至少在项目层面上，双方仍然分别是甲方和乙方的身份。

而设计定型鉴定，其实说穿了，就相当于甲方对乙方产品的性能进行全方位的考核，以验证其是否具备当初立项时所承诺的性能。

干过乙方的都知道，在把成品交给甲方之前，自己肯定都是要先按照同等标准，甚至更严格的标准先测一遍的。

涡扇10也是同理。

所以，定型鉴定过程涉及到的科目，其实在研发过程中基本都已经做过。

只不过这一次，主导者从航空动力系统的技术人员变成了总装备部派来的代表。

当然，整个项目周期中涉及到的测试内容成千上万，也不是都要重复进行——

比如发动机基础性能、推力瞬变、稳态和过渡态功能、进气畸变、空中起动、通断加力和风车旋转这一套八个大项、约70个小项、几千个试验点的基础测试组合。

这些要是全都再来一遍，那往后一年功夫就不用干别的了。

因此在之前厂方进行测试时，军代表就已经深度参与其中。

只要走個行政流程，把当时的结果做个认定就行。

从这个角度上讲，其实设计定型鉴定，并不是从前一天，而是从立项那天就已经开始了。

总之，尽管测试过程需要常浩南全程跟踪，但其实并没有太多具体工作要他经手。

更多还是起到一个统筹协调，以及心理上定海神针的作用。

再者说，涡扇10的研发过程堪称一帆风顺，这一点，所有参与到其中的人都是有所感受的。

所以这场工作会议，总体的气氛倒是颇为轻松。

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