，简总不会是想亏钱吧？这么搞的成本那可就太高了。

&esp;&esp;要知道就算是奢侈品品牌的配送，也不会这么……花里胡哨。

&esp;&esp;过了一会儿，有人开了口。

&esp;&esp;“我觉得我们该转变思路了。”

&esp;&esp;“我们被之前的销售营销策略给局限住了，简总要的这种顶级服务，应该是比我们之前遇到的更极致一些的。”

&esp;&esp;“简总想要的客户群体应该是最……的那一撮人。”

&esp;&esp;那还搞直播间卖玉米？

&esp;&esp;那不该弄一个线下门店卖更高端或者看起来高端的东西吗？

&esp;&esp;大家心里依旧疑惑。

&esp;&esp;“你们觉得，简总不想赚钱吗？”

&esp;&esp;众人摇头，不可能有人不想赚钱吧？

&esp;&esp;“这就对了，我觉得这是简总的一个实验，如果连玉米都能卖出去，那以后她想卖什么不能卖呢？”

&esp;&esp;“越是选这种看起来平凡的东西，越能显出其他配套措施的有效性。”

&esp;&esp;“说直白一点，简总是在测试她想要的客户群体对这一套的接受度和购买力。”

&esp;&esp;“简总为什么要强调一些数字？比如一天只接五单配送。”

&esp;&esp;“这个很好解释，我们都学过的，越稀有的东西越值钱。”

&esp;&esp;“就像奢侈品门店里的配货，有时候要几个月，甚至一年，简总就是在对标这一点。”

&esp;&esp;原来的这样？好像说得通……

&esp;&esp;众人点头。

&esp;&esp;“而简总不要货运，是为了给产品抬高升价，你想，在你心里，一件用三轮运过来的产品值钱还是用高级跑车运送的值钱？”

&esp;&esp;“而这些都是无形中在给我们的产品增加附加价值。”

&esp;&esp;有人开口问：“那为什么简总不对 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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