&esp;&esp;不过只要试验一下就好了。

&esp;&esp;他随便拿了一样东西作为福利放到周起的商城了，设置的是1点积分。

&esp;&esp;设置完成之后，这样物品就凭空消失了，周起花费1点积分兑换，然后又回到他手上，而唐羽安并没有收到积分增加的提示。

&esp;&esp;唐羽安：【所以是被系统扣掉了】

&esp;&esp;周起：【应该是的。】

&esp;&esp;也就是说，按照第一种的话，如果他们设置200积分一瓶药水，以赤皓现在的工资和提成待遇，按一个月时间算的话……

&esp;&esp;他需要为杂货铺赚取至少3800点积分，才能获得足够的个人积分进行兑换。

&esp;&esp;而这用于兑换的200积分则都给了系统，算是手续费？

&esp;&esp;第二种是以业绩奖励的形式发放，可以规定交易数和赚取积分值。

&esp;&esp;如果他们把业绩目标定得高，比如50次交易数和5000积分。

&esp;&esp;等赤皓回到堡垒之后，积分值对于他而言可能就比较好刷了，像晶石交易，他一次可能就赚满了。

&esp;&esp;而交易数的限制，却能让他们实现利益最大化。

&esp;&esp;毕竟交易数意味着经验值，而且员工只有盈利才会计入次数，不能利用亏本买卖来刷交易数。

&esp;&esp;因此，50次交易数代表着最多150点的经验值，已经足够现在的唐羽安连升两级。

&esp;&esp;总结下来，用业绩的方式发放，作为店主的唐羽安可以获得最多150点经验值和4250点积分，而且赤皓在得到药水的同时，也能留下提成后的个人积分和进货积分。

&esp;&esp;怎么看，都是第二种更划算些。

&esp;&esp;虽然第一种也可以把药水价格设得更高，但无疑比较打击员工积极性，因为可能辛苦很久，全部积分只够兑换到一瓶不知道作用真假的药水。

&esp;&esp;而第二种业绩目标，更像是成就奖励，不管你想不想要，只要达到目标就能得到，一般人都会感觉到一种白捡的喜悦，能够起到更好的激励作用。

&esp;&esp;周起最后提议道：【还是用第二种吧。】

&esp;&esp;唐羽安看着他的一大串分析，也赞同地点点头，当即就兑换了初级恢复药水，然后给赤皓编辑了一个长期的业绩目标。

&esp;&esp;不过他犹豫过后，并没有立即发出去。

&esp;&esp;要是刺激太狠，赤皓一 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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