&esp;&esp;小麦不用化肥和农药，大部分小农户可能都用不起，平均单产只有480斤。

&esp;&esp;私有化改革之后，罗马尼亚大部分都是四五十亩的小农场，要麽没有农机，要麽就是落后的老农机。

&esp;&esp;就这样，罗马尼亚还是『欧洲粮仓』，真的就是天赋异禀。

&esp;&esp;粮食加工也很弱，以原粮出口为主。

&esp;&esp;嘉禾粮油就在黑海沿岸的康斯坦察投资了港口仓库，用于中转粮食。

&esp;&esp;但在实地了解了罗马尼亚的情况后，郭阳决定后续要加大对罗马尼亚的投资。

&esp;&esp;和乌克兰不一样，罗马尼亚允许私人土地买卖，农用地的均价约150~200欧元/亩。

&esp;&esp;欧盟以外的企业也有办法在罗马尼亚买到土地。

&esp;&esp;且国内在两年前就和罗马尼亚签订了农业合作协议，未来更是一带一路上的重要国家。

&esp;&esp;在罗马尼亚投资可能比在乌克兰投资要更稳妥。

&esp;&esp;一个月时间的奔波下来，和很多国家城市的官员了解投资政策，实地考察投资环境。

&esp;&esp;身心疲惫，但收获也比坐在办公室多得多。

&esp;&esp;中途回了次京城，和领导们沟通了下到东欧投资的事宜，但没呆两天，欧委会就通过了全王生物的收购申请。

&esp;&esp;郭阳再度返回鹿特丹，与普乐维美签订了最终的收购协议。

&esp;&esp;这是今年以来农化领域又一次大型的跨国并购。

&esp;&esp;消息传回国内，也引起了一番不小的轰动，嘉禾也由此进入了从未涉及的饲料领域，给众多企业带来了巨大的压力。

&esp;&esp;远在欧洲的郭阳和余秦也一直没有空闲。

&esp;&esp;余秦忙着对普乐维美进行一番整合，管理体系和职员不会大调整，主要整合的是原料体系。

&esp;&esp;普乐维美的新品研发基础来自全王的植提物。

&esp;&esp;收购成功之后，全王也将全面向普乐维美敞开各种原料，但不提供技术，只提供原料。

&esp;&esp;一些营养成份优异和特殊的植提物定价不菲。

&esp;&esp;这需要和管理层作好沟通。

&esp;&esp;尤其是定价，全王将通过产业链上的运作，将终端预混料等产品环节的部分利润 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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