并没有第一时间否认。

&esp;&esp;而宁高宁也没在提，反而关心起了棘小白。

&esp;&esp;「棘小白的业绩如何了？」

&esp;&esp;「销量一直在回落。」郭阳既没隐瞒，也没夸大，「但有意思的是，最近复购率开始反弹提升了。」

&esp;&esp;宁高宁心中一动。

&esp;&esp;国粮在悦活上投入了重金，但业绩却不甚理想，别说复购率了，其它指标也在一路向下。

&esp;&esp;「郭董如何看悦活？」

&esp;&esp;「说实话，我没喝过悦活的产品。」郭阳笑道：「嘉禾做事情喜欢从产品出发。」

&esp;&esp;「国粮的原材料也是精挑细选出来的。」宁高宁如数家珍般的说道：

&esp;&esp;「疆省乌苏农场的番茄丶大兴安岭的野生黑加仑丶川省会理的石榴丶渭北高原的苹果和巴西圣保罗州的鲜橙丶西班牙瓦伦西亚地区的葡萄……」

&esp;&esp;郭阳说道：「但实际上，这些限定产地水果并不具有特别的资源优势。

&esp;&esp;以此作为背书，并不会为品牌带来溢价效益，反而推高了成本。」

&esp;&esp;悦活和棘小白的定价都为消费者和媒体所诟病。

&esp;&esp;但郭阳清楚棘小白有让消费者接受高定价的实际价值，而悦活有什麽？

&esp;&esp;天然健康在产品消费过程中体会不到。

&esp;&esp;自然至上丶乐活主义丶乐活族，这种让人看不懂的品牌文化，与消费者的真实生活离得太远。

&esp;&esp;语言乾涩丶空洞丶毫无特色……

&esp;&esp;随着第一波营销热度的过去，悦活品牌只会越发乏力。

&esp;&esp;但郭阳并没有去指出悦活的缺点，对国粮而言，财大气粗，前期的所有成本都可以承担。

&esp;&esp;他巴不得国粮多走几年弯路。

&esp;&esp;宁高宁细细品了一会儿，实际上，对悦活的战略定位，国粮内部也一直有不同的意见。

&esp;&esp;郭阳指出的成本问题，只是其中之一。

&esp;&esp;「嘉禾真想收购汇源果汁？」宁高宁试探道。

&esp;&esp;「没有。」 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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