&esp;&esp;用烂果做拼盘，还销售隔夜开切的水果，并对顾客谎称是当日现切。

&esp;&esp;这就是日后有6000家门店的百果园。

&esp;&esp;郭阳是绝对不能接受这样的情况发生的。

&esp;&esp;对他来说，更重要的守住自己的欲望，无论是种子丶粮食还是果蔬，都值得用一生去做，做到全球第一。

&esp;&esp;杨成说道：「生鲜这个领域太难了，尤其是对冷链和供应链的要求太高。」

&esp;&esp;郭阳想了想，说道：「春节前，集团内部的架构我还想再调整一下，嘉禾生鲜独立出来，同时供应链也作为一个单独的板块。」

&esp;&esp;杨成并不意外，反而有点欣喜，「铺面所有权还是在微光吧？」

&esp;&esp;郭阳笑道：「收租上瘾了？」

&esp;&esp;「谁不想做个包租公啊！」

&esp;&esp;「就一点不心疼？」

&esp;&esp;「生鲜太繁琐了，我还是给老板操盘好金融，最大的愿望就是屋顶农场能做出成效了。」

&esp;&esp;生鲜有三个老大难问题：保质期短丶非标准化产品和对冷链要求。

&esp;&esp;河西乳业也搭建起了冷链物流平台，一定程度上可以借鉴，但想要实现生鲜农产品从田间到餐桌，还有一段路要走。

&esp;&esp;还有另外两个问题，也需要从上游种植端去想办法。

&esp;&esp;蔬菜粮食这些还好，天禾的新品种只需一年就能进入超市。

&esp;&esp;只是水果，一般挂果都需要至少三年时间。

&esp;&esp;而且我国的果业生产力低下，粗放型耕作，优质的供应不上，差的烂在地里也没人过问。

&esp;&esp;所以嘉禾需要直接参与到水果的生产环节，布局水果种植基地。

&esp;&esp;郭阳想着，也许可以新建果园和直接购买成熟果园相结合……

&esp;&esp;临走时，郭阳又看了看超市的门店信息管理系统。

&esp;&esp;杨成说道：「这是惠农网那边找人做的，还算比较先进，真有心做小动作，很难收手，发现有数据持续有问题，那就马上处理。」

&esp;&esp;郭阳笑道：「我想表达的 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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