&esp;&esp;嘉禾暂时也能支撑惠农网的运转。

&esp;&esp;思来想去，普惠性质的在职分红计划依然是最好的选择。

&esp;&esp;不过惠农网前几年很难盈利，所以激励制度不能根据利润来，而是要有一套独立的激励体系。

&esp;&esp;微光公司经过这几年的发展，办公区的面积一扩再扩，已经租下了三层写字楼。

&esp;&esp;郭阳出了门，扭身一转就来到了隔壁杨成的办公室。

&esp;&esp;随后又找来张文和曲升，姜宇和罗永泽都不在公司，而是开发大客户去了。

&esp;&esp;张文个子不高，穿一身灰色的西装，是惠农三农领域里最懂农业运作的。

&esp;&esp;两人进来时，郭阳已经和杨成聊了一会儿。

&esp;&esp;「坐下谈。」

&esp;&esp;杨成也给两人倒下一杯茶水。

&esp;&esp;郭阳说道：「现在看，惠农网上线的效果还不错。」

&esp;&esp;张文也笑道：「按现在的趋势，今天注册用户很轻松就能突破20万，一周内突破100万不成问题。」

&esp;&esp;郭阳说道：「但现在基本都是嘉禾体系内的用户，对外的还是太少了。」

&esp;&esp;张文默然，这确实是目前的现实，嘉禾的客户群体太大了。

&esp;&esp;让惠农这群混迹电子商务行业的人震撼不已

&esp;&esp;天禾种业的种植户遍布各大玉米产区，种植户丶经销商丶加工企业。

&esp;&esp;这是一个庞大的群体。

&esp;&esp;即使排除那些不懂电脑的老农，那些种植大户丶合作社丶企业确实具备这种基础的。

&esp;&esp;同时，种植户对天玉1号的依赖性很强，更多时候还是卖方市场。

&esp;&esp;丰凯农机也差不多如此，其经销和售后服务团队同样具备广泛的能量。

&esp;&esp;此外，苜禾丶全王也有一定的客户基础。

&esp;&esp;用几大优质产品已经拥有了的客户体系，才撑起了现有的流量。

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