esp;以天禾06年的预计营收，已经可以当之无愧的称为国内第一种企。

&esp;&esp;刚好华夏种子协会2006年要进行新的种业50强评选，2002年和2004年都是华夏种子集团公司位居榜首。

&esp;&esp;营收只是评选的5个标准之一。

&esp;&esp;但2006年，天禾在收益性以及种子质量保证体系两个指标上，都能占据明显优势。

&esp;&esp;其它方面也不落下风。

&esp;&esp;唯独在种子的新品研发上存在缺陷，储备的品种数量太少，且每个品类都只有一个代表品种。

&esp;&esp;这在种业发展史上是绝对的畸形。

&esp;&esp;所以，丰富种子库，培育区域性的替代品种就是郭阳的想法。

&esp;&esp;比如，同样是玉米，天玉1号需要精准的水肥管理。

&esp;&esp;那麽，培育一个可以适应乾旱环境丶贫瘠土壤的品种，也有很大的市场潜力。

&esp;&esp;从粮食安全和国际竞争的角度来说，华夏未来的粮食和饲料需求都要自给自足，那麽至少需要24亿亩耕地。

&esp;&esp;至少有6亿亩的缺口

&esp;&esp;苜禾1号 天豆1号可以解决一部分，但西北缺水，估计还有3亿多亩的缺口。

&esp;&esp;思索下来，育种目标就很明确了：适应西北乾旱贫瘠盐硷的土壤环境，同时又要有很高的饲用价值。

&esp;&esp;在慢慢的测试中，郭阳逐渐的睡去。

&esp;&esp;2006年1月24日，周二。

&esp;&esp;酒店的会议里，108名天禾种业和苜禾农牧的实习生到场，有11人没来。

&esp;&esp;郭阳已经挺知足了。

&esp;&esp;「年轻人是最有朝气和活力的，我坐在这里，感觉自己也回到了学生时代……」

&esp;&esp;和年轻人谈理想，和中年人谈利益。

&esp;&esp;郭阳却偏不这样做，无论是理想，还是利益，他两个都要。

&esp;&esp;短短几分钟时间里，他不仅与实习生们谈理想丶谈价值丶谈事业……还直接给出了福利承诺。

&esp;&esp;「嘉禾不做房地产，但会保证每一个员工有安定的居所，一人一间房，甚至一人一套房。」

[§ 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

Loading...

内容未加载完成，请尝试【刷新网页】or【设置-关闭小说模式】or【设置-关闭广告屏蔽】~

推荐使用【UC浏览器】or【火狐浏览器】or【百度极速版】打开并收藏网址！

收藏网址：https://www.fulishuwu.net