先要有钱，私募则需要更多钱。所以回国前许守钦洗脑美国人，重仓龙国，可是当年没有人愿意相信他，最后还是他老师斯文森从耶鲁投资基金给他拨了2000万美元资助创立龙腾。”

陈良听得津津有味，他一直明白，顾言之从来不是一个徒有其表的名贵花瓶。

“许守钦回国后的第1笔赌注下在了当时估值不到20亿美元的藤讯身上。15年前呀，大多数人连网络是什么都不知道。用sn的许守钦，其实也并不看好企鹅，他当时认为企鹅的用户是低年龄低学历低收入，随着用户越来越见多识广，就会摒弃企鹅转而升级换代，使用其他的网络服务，后来在微信上也确实印证了这点。

可是为了稳妥起见，他还是进行了大范围的调研，从小摊贩到招商办，发现所有人用的都是企鹅，作为投资人，首先要找的就是为社会疯狂创造长期价值的企业，所以选择压宝藤讯，今天腾讯市值七八千亿美元，这应该就叫高瞻远瞩了。

而且龙腾不光投钱，还帮公司做战略规划，比如藤讯金东两大对头的合作就得益于许守钦在背后的推动。其实最经典的，应该还是私有化百丽国际，再将其拆分上市了，小舅就经常提这个案例，每当提起，他就赞叹不已，说许守钦是天生的资本猎手。”

“百丽国际拆分上市，不是鼎辉的手笔吗？”

这起异常经典的并购案，陈良不可避免有所耳闻。

07年，鞋业巨头百丽国际在港交所一上市，直接突破670亿港元，先后收购了美利保、巴洛克等多个鞋类和服装品牌，被港城纳入的第一只内地蓝筹，在10到13年的巅峰时期，百丽一年就开了2000家直营店，平均一天一家的节奏，市值一度超过1500亿港元，占有13的女鞋市场。

但要注意的是，13年淘宝已经诞生，并且蓬勃发展，网商平台的出现挤压了无数零售业的生存空间，百丽的客流量被电商严重分流，随后两年。净利润下滑55，股价从每股18港元跌至4港元，市值萎缩78，直接导致经历二十多年成长为巨头的百丽在两年内迅速陨落，不得不选择私有化退市。

“不错，收购百丽鼎辉也有参与，但龙腾才是领头机构。”

顾言之继续替某同志进行科普。

“你应该知道百丽是如何衰败的，因为估值过低，不利于融资，再加上创始人也想拿钱退休，看好百丽核心业务的龙腾联合一些资本见机入场，判定百丽的问题并不在于 本章已阅读完毕(请点击下一章继续阅读!)

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