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“你猜的不错,他就是彻底被淘汰掉了而已。或者说,是被‘优化’掉了。”
老人慈悲肃穆的闭上眼睛:“他将自己一生中最有价值的几年,奉献给了总公司。他所开创的上一个义体协议,就是‘海葵协议’。你应该知道它的名字……而这就是他人生中最后一个有价值的、超前于时代的造物。
“……啊,是的。我记得。在‘星象家’协议之前最具价值的协议。”
罗素的表情有些微妙:“原来是他啊。”
海葵协议,第一次实现了同类型、同品牌义手的热插拔更换,型号兼容可以到前后四个型号以内。这意味着义手换新可以不用重新适应了……也可以常备一些不同功能的义手,根据具体需求进行切换。
这极大解放了劳动力,让以前必须三四个人、或者强改造到四条手臂的那种怪物技工才能完成的工作,如今只需要一个人就能完成了。
它也曾经作为主流,在崇光岛流行了大概三四年。
而星象家协议是由罗素与萨莉鲁斯进行优化的全新版本。
因为罗素提出,海葵协议并没有解决最根本的问题——也即跨类型义体的切换。这让一个人往往只能装配一类义体,它虽然也能通过切换型号来补足功能,但这就等于是鼓励公司出一些换皮义手。
比如说同样的医用义手,其中一个型号装配肌皮缝合辅助装置、另一个型号装配神经分离与接合系统。以前在进行大手术的时候,会找两个装配了不同义体的医生。可现在不就相当于是强制要求所有医生都必须再买一套,不买的那个就辞退吗?
而且,这完全就是在鼓励企业摆烂——不再琢磨多功能集成与优化,而是可以用稍低一点的售价、低很多的成本来贩卖更多的“dlc”。并且海葵协议完全就是鼓励“一个牌子用到死”,因为他大大降低了同品牌的换新成本、这就等于是变向提高了更换品牌的试用成本。
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