幸福感并不会明显增多，而如果为了这些钱要牺牲自在、被束缚自己的行事风格，那就更得不偿失了。

&esp;&esp;一个人一旦开始接触2c的业务、直接面对消费者，那么他最大的弊端就在于他必须开始注重公众形象和人设。

&esp;&esp;比如你要跟马老板那样做淘宝、赚女人钱，那你就得低三下四媚女，至少要帮女性消费者说话。因为消费主义铁律告诉我们，女人的消费力大于少女大于孩子大于老人大于狗大于男人。

&esp;&esp;就算马老板这辈子赚到了几千亿又如何？他敢放弃自己‘女性之友’的人设么？不敢的，所以钱多了也不过是自己人设的奴才而已。

&esp;&esp;只有我这种只做企业级客户、跟消费者隔离了一道的人，可以随便想怎么自在活就怎么自在活，哪怕每天大放厥词不在乎乌合之众的感受都没问题。

&esp;&esp;因为我跟消费者隔了一道了，不管我人设多么崩塌，乌合之众想抵制我都不知道怎么抵制，最后会发现他们用的东西、最上游核心技术原材料都是我的。

&esp;&esp;要想不支持我也行，那就去买比市面上性价比产品再贵倍的老式低科技含量材料造的替代品呗。”

&esp;&esp;在顾辙这样的指导思想下，明远国际那边的人，也都非常有激情地投入了新技术的销售推广工作中去。反正顾辙有让利，他们也有干劲。

&esp;&esp;其中的具体经过，顾辙没有关心，反正他只知道，经过六七两个月的推销，陆谨明和陆幽幽父母取得了不少成绩，把这些又吸附防病毒效果优良、还单向透汗透湿、保暖也还不错的面料，推销给了好几家国际大牌。

&esp;&esp;耐克暂时比较虚头巴脑、花里胡哨，嫌他们的面料卖得太贵，利润都被面料商赚走了，暂时没有跟进。

&esp;&esp;不过，做防护设备的3公司，还有做运动服的美津浓，这些牌子分别为了医疗防护性能和运动性能，选择了掏钱买单。

&esp;&esp;阿迪达斯因为在欧洲，暂时没联系上。

&esp;&esp;对于这个结果，顾辙也不意外，因为他知道耐克在这方面向来是反应比较慢的——从96年开始，耐克就一改早年“强调自己专业性”的形象，开始走时尚路线了。

&esp;&esp;而一个品牌 本章已阅读完毕(请点击下一章继续阅读!)

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