在线业务进行整合，消费者只需支付给固定的月租费，不管是在网上，还是到门店，无论租赁还是归还dvd，都可以获得统一的服务，有点后世o2o模式的意思。

&esp;&esp;这招相当厉害，从去年11月推出，仅仅两月的时间，有将近100万新用户被吸引到了百视达，其中包括相当多原本订购奈飞服务的用户。100万用户放在十年后根本不算个事，但现在是2007年，奈飞总共才600万用户。

&esp;&esp;财务专家们分析发现，如果这场战场持续下去，奈飞股价可能会在两年之内崩溃；但同时，百视达由于花巨资推广在线业务，导致门店营业额急速下滑，加上以往的高负债，可能在两年内破产。

&esp;&esp;这场战争简直就是拼血厚，谁挺得久就是最后的赢家。

&esp;&esp;张然重生前奈飞的发展已经是风生水起，以自制剧《纸牌屋》震惊了世界。他看过相关报道，知道百视达和奈飞的战争开始没多久，就被意外终结了。

&esp;&esp;按照百视达董事会设定的激励方案，百视达ceo安蒂奥科因为推动并网方案带来了大量新用户，应该获得高达760万美元的奖金。但百视达的大股东卡尔-伊坎嫌这笔钱过高，他认为公司经营困难，ceo怎么能拿走这么多钱，就把安蒂奥科的奖金砍掉了200万。

&esp;&esp;安蒂奥科觉得自己受到了侮辱，我辛辛苦苦为公司带来这么多新用户，凭什么说都不说一声，就砍掉我200万奖金。于是，他拒绝接受，最终愤而辞职。而卡尔-伊坎找来的新ceo以前是做连锁店的，上台后立马砍掉了并网方案。

&esp;&esp;本来已经被逼到角落的奈飞逃过一劫，从此一发不可收拾。

&esp;&esp;张然想收购百视达，但他现在大部分资金都在保尔森的基金里，只能等到年底保尔森的基金分红之后。所以，在这之前，他必须让卡尔-伊坎离开，否则历史会重演，百视达会砍掉在线业务，那对张然来说就没有任何意义了。

&esp;&esp;不过这些东西张然肯定不能讲，他找到了一个很恰当的理由：“你也知道我现在没有足够的资金完成控股，只能收购部分股份。我收购后会推进一系列改革，公司在短期内会继续亏损，股价会继续下跌。有卡尔-伊坎在，这些措施很难推进。”

&esp;&esp;保尔森明白张然的意思了，就是想把卡尔-伊坎赶走，免得影响改革；其实张然找自己，应该也是想从自己这里探探口风，看看这事可不可行，就道：“百视达是个泥潭，债务问题特别多，卡尔-伊坎 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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