能受到启发，扔下自己单干，李宪丝毫不怀疑。

&esp;&esp;这是肯定的，这世界上傻子没那么多。

&esp;&esp;可国企的效率，他同样清楚。特别是哈药这种守着整个省十几种对医院供应的药剂生产企业。想放下身段去开做保健品，如果不通过收购，凭他们自己去策划开发，没个一年半年的项目落不了地。

&esp;&esp;就算是通过收购手段，整合的时间也够他们喝一壶的。

&esp;&esp;所以，留给哈药方面的选择不多。

&esp;&esp;想要在短期之内迅速提升集团股价，那么和新北集团合作，是最好的选择。

&esp;&esp;至于以后？

&esp;&esp;以后的事儿，谁能说得清楚呢？

&esp;&esp;没准儿一年两年之后，归真堂成了不亚于飞龙和太阳神这样的存在，反过头来吃了哈药五厂都说不定。

&esp;&esp;也没准儿一两年之后，归真堂折戟沉沙，变成保健品市场上的一句枯骨也保不齐。

&esp;&esp;先把眼前的便宜占了再说。

&esp;&esp;这就是李宪的想法。

&esp;&esp;当听完李宪那以归真堂品牌广告营销造势哈药有意进入保健品行业，从而催发实现“三位一体”的论调，办公室中的孙光抑制不住心中激动。

&esp;&esp;哈药的情况是啥样儿的？

&esp;&esp;93年之前，集团连年亏损，效率低下，产品难卖，资金紧张。

&esp;&esp;自打92年夏天“深市认购证事件”之后，决策层突然发现故事可能是拯救国有企业的最佳手段。经济学家们纷纷献策，指出“通过股市市场融资，搞活增强国有企业实力”的策略。京城由此组建了证监会，将股票的发行权从浦市和深市的两个交易所手里收了上来。

&esp;&esp;然后，便对全国实行扶持国有企业的指标配额制上市机制。说白了，这个机制就是由中央方面确定上市额度，然后按照系统分配到各个部委，再由各部委按地域分配到各个省市自治区。

&esp;&esp;而当配额发到龙江省的时候，哈药已经是四处漏水的破船了。从八八年成立，几年的时间下来，盈利没多少 本章已阅读完毕(请点击下一章继续阅读!)

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