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事能不能融到足够的钱,考虑每个步骤对资金量的需求,通盘设计达到平衡。”
马悦宁顿时一拍大腿,这个说起来简单,就是每个里程碑干什么,需要多少钱,什么时候融资,融多少。但是,正因为前面工作的成绩影响后续融资,所以把企划通盘整理成里程碑之后只要能够顺利的推进,那么前面的成绩应该是有足够说服力的,于是达到环环相扣,资本和创业者互相助推的理想状态。
于是马悦宁心悦诚服,觉得楚总虽然基于商业利益没有达成合作意愿,但是是个朋友!
这就是楚垣夕南下时候的心情。
他这次走人并不是大撒把,无论巴人还是小康里,很多人被他留了作业的。比如声叔就得尽快上交大电影的设计稿,薛建华要针对里程碑6的线上内容对研发团队进行人盯人的检查,以确保内容可以不打折扣不误工时的拿出来,毕竟只有四个月了,这是重中之重。
此外还有巴人的木琏得把甘新买菜的招聘工作进行第一次收尾,团队必须完整的搭建起来,小康的供应链总监王欧要提交一份预案,针对下个里程碑的“品质生活”计划,对上游供应链进行摸底等等。
这个计划其实说白了很简单,就是小康要开始做自营商品了,主要集火快消品特别是袋装食品和饮料,当然目前还是立足于代工 品控的模式,而不是自建工厂,未来一切顺利的情况下可以直接向上游并购。计划中要跑的手续不少,比如食品合格证等等,国家有着比较严格的要求和检查,但是代工的话就可以省略其中比较令人头秃的部分。
虽然说起来简单,但这是一个显著的利润点,不只是因为整合上游资源的原因,更重要的是小康可以根据自己的用户群体推出更有吸引力的产品。
米国的开市客做自营产品誉满天下,sku构成基本上是25自营 75品牌产品,然后用自营产品倒逼品牌商降价,以此完成对供应链的控制。
而楚垣夕做自营的目的到不在此,而是做出个性化,既方便抓住某一类高价值用户,又方便未来搞出更好的运营活动。
楚垣夕的计划也比较简单,第一张牌主打无糖健康食品和饮料,高糖人群对于进嘴的东西,价格敏感远远小于糖度敏感。
而且市面上最常见的替代品里往往都要加入阿斯巴甜、山梨酸、蔗糖素、焦糖色和木糖醇等等,统称为代糖。还有万恶的人造奶油,不健康到极点,对高糖人群的身体伤害跟直接吃
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