喝酒为好。

“好！”马总也是戴罪之身啊，虽说个子小，酒量少，平时都是他指挥别人敬酒，今天没带副手上阵，只能自己拼了。

喝酒嘛，一敬酒就热闹了。

你推我嚷，最后连陈志辛这位老董事长也起身要敬酒，大家表面上喝的很开心，其实郭董心凉半截。

徐腾的意思还是很明确的，非我族类，其心必异，他的华腾工业联合体就没有台资的席位，而华银财团和海鸿集团之间也就是生意对生意的关系，不谈别的。

你照顾我的生意，我照顾你的生意，就这样，你愿意玩两面三刀，我随时奉陪。

oe这个行业也没有什么技术含量，你就继续干着吧，华银财团肯定是犯不着控制这种下游业务，在华腾工业联合体内部保留两个备案，能够钳制你，将你的利润压到最低即可。

你不干，我就交给自己人。

你干，我这边就不用大规模招工了。

华银财团的核心机制是合伙人制度，这是一种在等级对立和团结之间寻求平衡的特殊制度，通过让更多员工成为中小股东，达到企业整个管理团队的团结和一体化，发挥大部分员工，特别是最优秀的那批员工的主观能动性。

在此基础上，再去强调明确的上下级关系，保证企业从高层到基层的执行力和执行效率。

这种合伙人制度就决定了，华银财团更擅长研发、创新、设计、营销和服务业领域，在传统制造业领域则不占任何优势，甚至是劣势。

oe产业，说到底就是一种极度强调等级，通过军事化的强压迫式管理和毫无人情的劳力剥削模式盈利，不给任何人理想，纯粹就是压榨，这和讲感情、讲家庭、讲理想的华银财团合伙人机制是截然相反的商业模式。

这就是华银财团要将家电和电子产品的制造业，包括像低附加值的钢铁工业都剥离出去的原因，在这些领域，华银财团的合伙人文化是水土不服的。

在制造业领域，附加值越低，就越要强调压迫式管理，劳资之间的矛盾和阶层管理难度就越大，就越不适合华银财团。

华银财团通过产业剥离和融资服务，扶持“华勤科技”、“海泰电子”发展，但这两家300 公司，整个管理体系也是非常军事化的高强度压迫，和海鸿集团之间没有本质上的区别，也无法做到海鸿集团和台资那种极致程度。

台资的压迫式、阶级式管理能极致到什么程度呢？能将中国工人都逼到绝望的水平。

这样的企业优质吗？

符合徐腾对300 的要求吗？

徐腾对华腾工业联合体300 企业的要求是很高的，不是说你做配套的，跟我谈的来，我就让你加盟，华腾工业控股公司对联合体的每一家企业，都有一个完善的“优质企业”评估体系，你的管理水平、研发能力、售后服务水平、劳资关系、股权结构、设备水平……都要达标。

每一年，华腾公司都会对300 的所有企业进行优质指数的全面评估， 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

Loading...

内容未加载完成，请尝试【刷新网页】or【设置-关闭小说模式】or【设置-关闭广告屏蔽】~

推荐使用【UC浏览器】or【火狐浏览器】or【百度极速版】打开并收藏网址！

收藏网址：https://www.fulishuwu.net