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第四百一十一章 我们有资格浪(1/5)

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如果不考虑腾讯集团和众趣集团这两年的诸多矛盾,网络科技产业这边,其实没有多少需要徐腾很操心的事。

华银财团控股baidu,却不收购的原因很简单,第一,客户需求,客户总还是希望有更多的选择,所以,徐腾一直通过baidu董事会,也亲自和彦总谈过,专注技术和差异化服务,多想一些创新服务,别搞作恶式的竞争。

第二,他和谷歌之间有协议,彼此都不直接收购baidu,保持在中文搜索领域的前三阵营,不让新的竞争者挤出来。

所以,在英文搜索市场,腾讯也一直没有在收购ask之后,过度挤压谷歌。

双方的浏览器都是开放式的,任何客户选择哪一种搜索,只是在排序上,将微软必应放在中间,最不容易被选中的那一种。

微软在ie浏览器上,同样是类似的策略。

客户需要多样化的开放平台,这一点,微软也深知肚明。

正是基于这样的原因,谷歌和微软都没有在安软领域,与腾讯展开殊死相搏,基本都是放弃这个领域的竞争,只是后来没想到,腾讯利用安软优势快速切入移动端的浏览器和搜索业务。

谷歌不吃亏,pc端,它占据搜索市场的半壁江山,移动端占据40。

在即时通领域,腾讯和微软各占一半市场,谷歌不介入,在社交网络和app领域就复杂了,腾讯基本是一家独大,谷歌和微软都来不及找到切入点,就被腾讯提前在全球市场推进微信业务,抢占了先机。

其实,ask被腾讯收购以后,就一直在摸索美国式的导航网,花了几年时间,慢慢也摸索出美国特色,不是doz的类型,但还是很受欢迎。

国内的导航网都是条目型链接,ask的美国式则是一种专业类,而且可以在默认的基础上,自由选择,类似于gou的“我的最爱”功能。

这是两种截然不同的风格,只不过,这种创新吃力不讨好,很快就被谷歌照搬抄袭,几年努力又回到原点,只是ask终究有浏览器的固定增益,在向“知乎”、“ora”转型也很顺利,还是慢慢超越了雅虎。

ask,本身就是“问”的意思,07年被收购,随后就向着这个方向转型,目前在欧美,在移动端都是一种很有趣的搜索,算是腾讯这些年比较出彩的一次收购,低价购入,转型成功。

这个转型对谷歌,对雅虎,对微软必应而言,都不好太照搬,这也使得ask搜索的占有率一直是稳固上升。

因为在大数据领域,腾讯、谷歌、微软有数据分享协议,所以,搜索占有率的变化已经不是各方关注的焦点,包括腾讯本身,注意力也是集中在大数据和人工智能。

大致就是这样。

国内外的网络市场,各大巨头之间的优势市场都很明显,一旦抢先建立优势地位,追起来也困难。

谷歌就是一不留神,明明是一起合作开发了安卓系统,共同持有安卓所有权,结果被腾讯的微信突然发力,借助安卓系统占据了全球性的领先地位,谷歌都不知道该如何竞争 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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