徐腾曾经评价华银财团旗下的所有企业家，说众趣集团的马枟是整个财团最擅长洗脑的企业家，没有之一，这个话绝对是恭维。

因为他比马枟更擅长洗脑。

徐腾为什么不害怕和富邦系互相伤害呢，因为从资本和产业实力上讲，富邦系不敢正面挑战华银财团，只能躲在幕后搞舆论抹黑这套烂招。

只要富邦系这么做，那就一定是找错了对手。

在目前的国内企业界，徐腾是舆论造势、危机公关和洗脑的顶级boss，这是徐腾赖以成名，赖以成就一番霸业的绝招，这也是整个华银财团最拿手的杀手锏，核心竞争力之一。

徐腾可能是国内最有危机感的企业家，甚至没有之一，因为他见证了太多企业的崩溃，从东芝到索尼，从花旗到两房，甚至包括联想和未来的小米，很多曾经被广泛视作典范和希望的企业，往往在几年时间就突然崩塌。

这让徐腾拥有一种强烈的危机感，在绝大多数的时间里，他只是华银财团的一名观察家，站在局外，冷静观察着华银财团的内部，思考各种可能威胁到财团，让财团走向崩溃的因素。

这就是徐腾一定要解散博安系的原因，这就是徐腾不担心和富邦系互相伤害的原因，他不仅尽可能的减少着财团的风险，对于可能出现的风险，也都有着很好的预案。

我的初心！

这篇演讲稿就是徐腾准备的诸多预案之一。

关于《我的初心》这一期《对话》栏目在央视平台播出后，视频和演讲稿在国内各大媒体平台广泛传播，整个国内社会的舆论反馈极佳，堪称一篇演讲扭转了整个局势。

在整个2009年，从4月到7月的一个季度里，徐腾和华腾公司都在承担着巨大的社会压力，人们对华腾公司的恐惧症正在像瘟疫一般蔓延。

徐腾一直在用各种各样的方式组织公关战役，直到这一刻，终于彻底扭转，让所有人都从华腾恐惧症转变成华腾依赖症。

不久，另一个视频开始在网上传播。

徐腾终于真正的发力了，华腾公司的社会公关部也终于发出全力的一击。

港台的企业很喜欢在农历的春节前夕搞尾牙，华腾公司也有类似的习惯，但不是在春节前夕，而是在公历的元旦，除了华腾公司，华银财团旗下的大多数产业集团也是在元旦前后，举行新年庆典和文艺晚会之类的活动。

因为从财务和整个公司的年度工作计划考虑问题，元旦之后，公司就要迎来新的一年计划，在新的一年要迎来哪些变化，做到哪些业绩，都是在要这一时期公布的。

徐腾是2008年正式接掌大位，2008年的12月29日，华腾公司在沪州的国际大 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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