做生意素来就是这样，有成功，必然有失败，华腾集团在工业30推出十大高科技项目，最终能有五个项目很成功，徐腾就很满意了。

事事追求完美的人，结局多半有点小悲剧。

所以，徐腾也没有苛责罗红岩，他只是对罗瞎子的认识更清晰，什么事情适合罗红岩，什么事情不适合，他大致已经明了。

华腾系的电池产业，实际上是华银系和赵丹阳早就开始布局的，最早在99年，超威电池的前身长兴永明电池厂就曾和华银系的私募资金有过业务往来，2000年底给的第一笔风险投资，2002年又追加了投资。

事实证明，这是一个好买卖。

华腾系的硅晶产业一直是徐腾亲自控盘，华银系在幕后运作，技术是从德国引入，国内挖了48所的不少专家和技术人员，组建了华腾自身的硅晶设备制造厂和研究团队。

光伏是硅晶的下游机构，成型更快，徐腾在华腾新能源公司投资了两条160kg的铸锭炉，这个技术是德国普发拓普现阶段的最高水平。

总体上，这个领域的技术进步很快很快，几乎每年都会有提升，国内目前的技术水平还是30-50kg级的小型浇铸炉，相比欧美差距至少是十年以上，后期进步很快，但还是一直有代差。

所以，现阶段猛投产能，2005-2008年这个阶段确实能赚一波，后阶段就一定亏，这就是尚德、赛维垮掉的很多原因之一。

英利早期产能小，2008年以后才开始扩产能，基本是美国gt-r公司的275-400kg级的多晶硅铸锭炉，加上光伏发电效率提升很快，缩小了和尚德之间的那点差距，基本就吃掉了尚德在国内的市场。

从目前来看，华银系利用英国凤凰资本集团并购普发拓普和美国gt-r公司的概率很大。

华腾的风能发电产业，主要是华腾瑞风科技公司在运营，从研发到电厂建设的技术研发工作，进展的很顺利，源头是丹麦bon风能公司和德国repower公司，目前都是归属凤凰资本控股运营。

欧洲的风能技术起步于70年代，七大巨头加上印度的suzlon，八大巨头正在不断相互兼并，最后估计也就剩下三四个巨头。

凤凰资本现阶段主要扶持第六大的bon公司，兼并第七大的repower公司，以及比利时的hansentran齿轮公司，完善整个产业链，将三家的扇叶、发电机、齿轮技术整合。

华腾瑞风科技公司主要是引入这几家欧洲企业的技术，快速推进，从团队和技术产品，基本都领先于国内的其他厂商。

换句话说，这些事从上到下，和罗红岩的关系不大。

徐腾对罗红岩的判断就是这样了，只适合负责一些稳定的公司，一些比较顺利的事业部门。

一句老话，不是谁都能成为马枟。

同样的机会交给对方，对方不一定能做好。

这件事还是挺遗憾，罗红岩不知道，徐腾和蒋宁远听说了合利时的事情后，基本上就已经否决 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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