都是重到极点。

说起来，原本的3q大战，中间似是也有厂商趁势推出即时通讯软件，方卓记不太清，如果没错的话，好像正是新浪掺了一脚。

不过，那时的新浪和现在的易科自是不可同日而语。

“你觉得易信能做到什么程度？”方卓问了小苏老师一句。

“不知道，反正腾讯肯定是要和你拼了。”苏薇忽然皱眉，“总不至于你在国内也要施行在国外的那套安全标准了吧？”

方卓沉吟，不至于不至于，影响不一样，嗯，说起来，周总这回还会被真实商战吗？会不会连锁反应之下没来得及躲去香港？

21号，最迟最迟，易信10月底上线，也就是还有71天，如果届时腾讯没有发动二次进攻，恐怕在目睹易信出场后就会收缩战线，把所有精力都放到核心业务的防守上了。

360再怎么做客户端，难道还有巨头易科直接进攻通讯业务更让腾讯惊喜吗？

时不我待，老友可不要让人失望啊。

易科观战，这也是投入了很大成本的。

方卓怀揣祝福，一直到月底都没等到腾讯的冲锋号角，反而是先看了“米团网”的低调上线。

作为雷君去美国考察groupon之后的产物，米团像是过去的国内诸多互联网项目一样，也是从页面和模式上都向国外对齐。

米团初上线，动作比较小心翼翼，暂时一天只卖一件折扣力度大的商品，一周只上7单，但涉及则是吃喝玩乐的不同领域。

简单说，拼人，给折扣。

国内市场对这套模式还没概念，米团网要看看商家和用户的接受程度，也要先在小规模运营的情况下解决意料和意料之外的问题，积攒经验。

雷君这次再创业，没有急切，十分慎重和小心。

方卓在9月2号尝试性的拼了一单，商品是一个品牌蛋糕，原价120元，凑够80人打5折，只要60元。

虽然拼成功了，但他没去。

钱交了，没吃。

“雷总，我这单是花钱了但又没吃到东西，你这给不给退啊？我到底是买了蛋糕还是买的折扣权利？”方卓给雷君发了条消息。

雷君在收到消息后发现两难之处，这边拼成，人家蛋糕店是真的准备了80份蛋糕的，顾客自己不去拿，蛋糕也会过期啊，再做一份就增加额外成本了……

这个事要怎么解决？

米团试运营，诸如此类的大小问题都摆在 本章已阅读完毕(请点击下一章继续阅读!)

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