在易科与德国电信谈的阶梯销量是以300万台销量为，单单这个目标便涉及597亿美元，而这个合约价还牵扯着最少两年的话费套餐。

至于3g市场，这已经关联德国电信挽救业绩颓势和利润滑坡的整体战略。

“请虞总批示。”方卓简短浏览完诺基亚高管对芬兰预售的谈论，笑着把文件递给虞红。

虞红接过一看，眉头微皱，脑海中忽然浮现当初方总对索尼说过的类似的话。

依旧是网络媒体。

相较于纸媒的速度，互联网越来越能把触角往各行各业蔓延。

这一次，易科ars在发布会后突袭诺基亚大本营，本来没怎么被重视，但在媒体对诺基亚高管进行采访后便得到态度鲜明的回应。

“诺基亚向来欢迎挑战。”

“但我确实没怎么听过易科这家公司。”

“噢，不对，这家公司的老板是买了一支nba球队吗？那我倒是有印象。”

“一款触屏手机是吗？挺有意思的尝试。”

“确实会有一部分消费者好奇尝鲜，但仅凭触屏和一些小花招可不行。”

“一旦消费者度过了好奇期，他们就会发现自己拿着的手机充满各式各样不成熟的问题，一旦他们玩够了玩具，还是会发现什么样的手机才是不可或缺的。”

“每一年都会有手机厂商提出各种异想天开的小玩意，包括我们诺基亚内部也是这样，但真正推向市场的产品必须是严谨的。”

“市场竞争很残酷。”

“我很好奇，易科这家公司在度过消费者的尝鲜时间后要怎么办？”

“非要我预测的话，我可能不得不遗憾的判断，留给易科的时间不多了。”

霍勒顿是诺基亚的企业战略主管，他接受网络媒体采访并直言不讳的下了判断——易科公司必将深切的感受到手机市场的残酷。

老牌手机厂商拥有着品牌、资金、专利、客户群体等各方面的优势，这是新入场玩家很难比拟的地方。

诺基亚是手机厂商里的王者，完全有资格来评价一家把手机做的像玩具一样的公司。

虞红看完文件，犹疑着说道：“十万台预售那么快的告罄，似乎已经很不错了啊，他们为什么……”

方卓以德国电信高管的话给予回答：“诺基亚的销量以亿来计算，如果易科的市场 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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