，因为，彼此都没什么选择。

但这玩意又比较具有象征意义。

双方一直没怎么谈的条件忽然被修改，那意图岂不是很明显？

所以，这又需要加上新条件销量的对冲。

谈判，谈判，就是需要谈，也需要各自判断。

与t-obile的接触实际是去年就由谷歌代劳，一直到今年发布会即将开始，仍旧不能彻底确定。

运营商的合作是一块很难啃的骨头。

“欧洲市场仍旧交给t-obile独家，他们在那个市场或许能获得比美国市场更好的销量，美国这边可以试着谈一谈。”虞红思考了一会，如此说道。

“23号再谈一轮，我喊上施密特和雅各布，大家再吵一架。”方卓沉吟道，“你觉得销量条件要怎么定合适？”

易科内部对ars的期望在不同时间段是不同的。

没与t-obile谈成补贴意向之前，定价打算低一些，硬件成本220，上市价格360左右再视情况定优惠策略，一年之内的销量目标是200万台。

谈了补贴意向后的目标变成了一年之内500万台。

这只是易科单方面的评估，更细致的还要考虑到t-obile对3g市场的开拓。

但不管是哪个价位和相应的销量，虽然远远比不上诺基亚、索爱、三星那种手机巨头动辄销量过亿，也算是能在首次杀入手机市场的情况下站稳脚跟，获得成功了。

毕竟，智能手机今年全球预估销量是占手机总体市场的10，年销量是在1亿部上下。

而且，易科这还没考虑08年下半年开启的中国市场。

虞红没有贸然回答方总对销量的发问。

她心里有自己的判断，但还是又拉了个小会讨论之后才给出看法：“t-obile愿意补贴用户，300万和500万是个合适的数字，在这之上再加100万销量会有不小的压力。”

“那就这么谈，300万、500万、600万，最后再加一层700万或者800万。”方卓说道，“最后的销量可以超出t-obile的心理预期，采购价也好谈。”

虞红提出意见：“就怕前面的采购价又被压了。”

“放最后谈，我拉着施密特搅和。”方卓没忘记合作伙伴，叹道，“总要有些梦想吧。”

智能手机销量今年预估1亿台，800万就是全球市场的8了。 本章已阅读完毕(请点击下一章继续阅读!)

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