往属实在我的人生阅历里占的比重少的可怜，不然我也不会在五年后再见到他时，思考良久这个「装做和我认识很久的」家伙到底是谁。

我也是在站在调酒台后为他调完那杯威士忌才逐渐想起来——这一切还要归功于青泽自己，把那时我和他的关系迅速打成了一个死结，然后再也不相见。

在和青泽在东京最后一次见面的前一周时间里，我的记忆里剩下的除了工位屏幕上的代码bug就是小组讨论的会议室的样子，以及手机消息群工作组每天一次的进度追问。

当时我负责的这个项目开发进入了一个瓶颈阶段，前期架构的开发程序出现了大量的bug需要修补，经理想要达成的目标和我们的实际进度相去甚远，我急于寻找方法，顿感所学甚少，每天在工位上都是蹲在论坛和各种专业书籍里。

最后才遗憾得出一个结论：由于公司招聘制度受限，我手下这些比我还没有经验的新人比我还一头雾水，以目前人员的能力，根本无法达成甲方的要求。

我知道这是个目前阶段交给我、或是交给同期，都无法完成的任务，然而管理层不懂技术，只会提出天马行空的要求，不断加大工作的实际执行难度。

这样的断层割裂导致的信息差很致命，但总要撕开给他们看看。于是那天下班前，我去了经理办公室，跟他说了目前的情况，希望他能委派一个更有能力的人来胜任这个职位，我做好了退出的准备。

经理听了点点头，说他大概感觉到了这个项目的情况，只是没想到这么艰巨，但他驳回了我的要求，「宗本先生我理解你，但人事部的招聘最近也并不顺利，公司人力紧张，所以这个位置目前还是需要你来担着，而且你跟进的时间最久，如果说你不去做这件事，公司会因为违约蒙受巨大损失。真是拜托了。」

他的这句拜托了实在太过艰巨，我从经理办公室出来觉得脚步像拖了水一样沉重。

那天晚上在公司的天台上吹着东京夜里的风，看着不远处的闪烁的东京塔，我想明白了很多事。

比如为什么这种初创公司有经验的职员不愿加入，并不都像面试官说的那样都是员工的问题，很明显也有一部分原因是他们这种公司并不那么脚踏实地，急于求成的后果就是揠苗助长，为公司带来巨大的隐含危机。

但公司不会承认这些——规模不够、人员经验不足，在公司人力处于青黄不接的时间里， 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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