对于给厂办改革公开选人才，何雨也是思考良久，觉得这是最好的办法之一。首先，在红星轧钢厂在这大型企业里公开选人才，最大的好，就是可能找到优秀人才。这里的优秀人才，不只是说能力，也包括关系网。其实从更广义上说，关系网也是能力之一。人家办不了的事，你能很快办好。虽然不是你个人能力，但效果是一样。结果说话。作为多了几十年经验的人，何雨在这方面，跟一些小年轻的观念不一样。当然，公开选人才，何雨将努力到，确保选过程的透明度和公正，减少暗箱cao作和权力寻租的可能，使得所有参与者都有平等的机会展示自己的能力和才华。只有多多找到各方面的优秀人才，才能带来更好的改革效果。尤其是改革，本会得罪不少人。其实说到底，这属于不同的利益让渡问题。当然，要说的直白一，是利益争夺问题。通过如此改革，除了向社会传递企业重视人才、尊重公平竞争的正面信息外，也是给上面主门和领导看，我们确实在这么推。这样一来，可以获得更多支持。当然，也可能引更多优秀人才加。不过，最心的其实是让主门看到，自己大力推相关理制度改革的决心、行动与效率。如此一来，可以带来十分良好的综合效果，即优化人才结构，从更广泛的范围挑选到有不同背景和专的人才，一步优化企业的人才结构，提升整竞争力。这里背景与专，需要打引号的。家里的背景，可能更重要，而不是学历、专业与工作背景。所以，何雨的改革，必然会让许多人到茫然，甚至会有不少的投诉。从另外角度来说，改革，何尝不是首先从思想角度来推。这是由里到外。至于这次改革对员工公开选的方法，何雨则是会明确选标准和程序：包括选的岗位、职责、要求、程等，并向全员工和。当然何雨会采取多元化选方式，除了员工自己报名，也可以让人推 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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