过电话，老杜脸上就挂上笑容，跟领导说话的声音也客气起来，这和刚才完全是两个人。

我把这事告诉欧阳鹤，欧阳鹤呷了一口茶说，你也太那个了，干事怎么能这样呢？你知道他是谁吗，他和尔东是把子，你这么干，尔东会赞成你？

我不禁倒吸了一口凉气，很明显这段日子工作有点较真了。在县城这个巴掌大的地方，各种关系早已盘根错节，哪容得下干事这么头不抬眼不睁。四个明晃晃的大字挂在我发白的脑子里——明哲保身。

尔东通知我和柳大眼到地区里开会。这是一次关于全地区落实工作的总结表彰大会，我还被评为出席地区里的先进个人。

坐在主席台上的上级业务科室的科长们，先是给我们肯定成绩，接着就是指出工作中存在的不足。为了有效的解决工作中存在的问题，经研究，出台了关于加强落实工作的考核办法，这是这次会议的初衷和落脚点。

我看着那份文件，越看越觉得蹊跷。考核的总分数是100分，其中90分是基础分，只要承办单位能够按时完成上级业务科室交办的各项工作任务，就都可以完成。剩下的10分是机动分，给分的权力却完全掌握在科长章杜友手里。其中有5分是领导重视，领导重视不重视那是他们的事，似乎跟工作人员并没有多大关系。另外的5分则完全是章杜友的印象分，什么叫印象，这个概念很模糊。但欧阳鹤说，印象就是跟他们搞好关系。前边那95分都好得，关键是后面的5分，要是真排起名次来，零点几分的差距都很明显，这点分数就出在后面的5分上，不信你就走着看。

作为基层科室，我们90的日常工作都是大院里的领导安排的，只有10才是上级业务科室交办的。他们制定的那个考核办法，以10的工作完成标准来评价90的工作，这种考核办法是存在问题的。那天散会的时候我和章杜友在一起，想跟他说这种考核存在的不公正性。但那已经是印成文件的东西了，想更改是根本不可能的，再看看别的县市的那帮人，也都是无所谓的样子，这让我话到嘴边又咽了回去。

尔东说，以我们县在地区经济发展的位置而言，大院里的各项工作都要在地区里争前三名。这让我想起县里环境评比在全地区排杜友却要收8000元，这家伙可真够黑的。

柳大眼把明传电报给尔东拿去，尔东正坐在办公室里盯着那一堆报帐的条子愣神。看了电报，他苦笑了一声，说现在办公室经费实在是太紧张了，领导们出国的费用现在都还没有给结下来呢。他说这事就先这么着。

柳大眼当然懂“这事就这么着”是什么意思，那就是不参加。尔东说话向来是这么委婉的。可这事怎么让他给章杜友回话呢。本来他计划各个县市的工作负责人在我们大院集合，开个小会后再统一出发。尔东这么办，章杜友的计划不是全部被打乱了？

年终上级业务科室的那个考核果然厉害。我们得了杜友尽管年龄差着十岁， 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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