日本现在手机业务在费用方面，ＩＤＯ、ＫＤＤＩ、Ｊ—ＰＨＯＮＥ都有新机型三个月费用减半、半年免费购机的活动，只有ＤＯＯ才会推出高价的新机型，而且降价幅度非常小。

然而几家会社的竞争结果却出人预料，在购买手机费用上，ＤＯＯ的利润最为丰厚，就算是贵、就算不怎么降价，购买它的人仍络绎不绝。原因ＤＯＯ的机型非常漂亮，功能又好，很受大家的喜欢。

在这一点上面，ＤＯＯ和ＳＯＮＹ一样，要说ＳＮＯＹ的产品性能有多么好倒不一定，但ＳＮＯＹ的东西绝对是同类型产品中最为漂亮和炫目的一个。正是这个特点让ＳＮＯＹ的任何产品都异常畅销。

至于其他费用，ＤＯＯ和其他的几家会社也有显着差别，收高昂得几乎比别家高出五、六成。

就算这样，ＤＯＯ的市场占有率也相当于其余几家会社的总和。至一点让ＩＤＯ和ＫＤＤＩ非常恼怒，所以才合并为ＡＵ，准备再和ＤＯＯ真刀真枪地干一场。

ＤＯＯ的全名为ＮＴＴＤＯＯ，是一九九一年ＮＴＴ分离出来的一家子会社，专门营运行动通讯业务；就算现在ＮＴＴ也占有ＤＯＯ的绝对控制权。

有了ＮＴＴ这个日本通讯业务的巨擎，俗话说：“背靠大树好乘凉”，说的就是ＤＯＯ，它的手机讯号是电波讯号网路基座覆盖全日本的ＮＴＴ直接优先提供，其余几家用的信号根本没有它强，所以先天上有很大优势。

以东京都的月租费和通话费用来说，ＤＯＯ最贵的月租费是两万三千日圆，其他通话费用更是高达每分钟一百日圆，令人瞠目结舌。ＫＤＤＩ、ＩＤＯ和Ｊ—ＰＨＯＮＥ虽说没有那么夸张，但凭着垄断优势，他们还是能获取丰厚利润。

我颔首道：“前面两个不错，但可以具体再详细分类，比如会社业务型、经济型、学生型、老人型、家庭型等等，根据各种类型客户群不同的需要，至定出不同收费标准。”

百合疑惑问道：“用得着分那么仔细吗？”

“越仔细越能帮助我们对市场的掌控，现在一时半刻看不出来，以后的优势就会明显了。”

我和声道：“另外还有一点，收发简讯费用应该大幅降低，并且鼓励他们使用这项业务。”

“这我就不懂了，收发简讯费用本来就便宜，收和发一封简讯不过十到十五日圆；一封Ｅ—Ｍｌ不过三十到五十日圆，还要怎么便 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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